Projektron BCS im Multiprojektmanagement
Anwenderbericht von Freyer & Siegel
Wir haben Anfang 2012 Projektron BCS für die Projektplanung und Arbeitszeiterfassung in unserer Firma eingeführt. Wir nutzen die Projektmanagement-Software zur Planung unserer Ressourcen im Bereich Entwicklung und für das Multiprojektmanagement.
Entwicklung bei Freyer & Siegel – vielseitig und stringent
Freyer & Siegel arbeitet als Ingenieursdienstleister für qualitativ hochwertige Hardware- und Software-Entwicklungen von elektronischen Geräten im Embedded-Bereich mit Schwerpunkt auf medizinischen Geräten und Fahrzeugtechnik.
Seit der Gründung 1988 ist die Firma auf mittlerweile über 30 Mitarbeiter angewachsen und hat in dieser Zeit zahlreiche Projekte für kleine, mittlere und namhafte große Auftraggeber bearbeitet. Wir liefern Elektronikprodukte in höchster Qualität. Freyer & Siegel ist zertifiziert nach ISO 9001:2015 und - für Medizinprodukte - nach ISO 13485:2016.
Multiprojektmanagement mit Projektron BCS
Typischerweise arbeiten wir im Bereich Entwicklung an vielen Entwicklungsprojekten gleichzeitig. Wir planen dazu die Arbeitspakete der einzelnen Arbeiten mitarbeitergenau ein und bekommen so den Überblick über die aktuelle Auslastungssituation.
Wir sehen bei Verzögerungen in Arbeitsabläufen sofort Auswirkungen auf andere Projekte und können im Projektmanagement gegensteuern. So gelingt es uns trotz der verzahnten Arbeit für verschiedenen Kunden die Projekte termingerecht abzuarbeiten. Die verschiedenen Sichten im BCS ermöglichen es den Projektmanagern aber auch den Mitarbeitern einen Überblick über die anstehenden Arbeiten zu geben.
Vor dem Einsatz von BCS hatten wir getrennte Zeiterfassungs- und Planungstools, sodass ein Soll-Ist-Abgleich nicht möglich war. Die Übersicht der Planaufwände und Ist-Aufwände im BCS ermöglichen eine schnelle Projektkostenauswertung und ermöglichen ein frühzeitiges Erkennen und Gegensteuern.
Fazit
Durch Verwendung eines einheitlichen Tools für die Planung und Zeiterfassung der Mitarbeiter gewinnen wir den notwendigen Überblick über die Projekt-, Kosten- und Ressourcensituation im Bereich Entwicklung.
