Automotive SPICE

Con Projektron BCS, puede configurar flujos de trabajo estandarizados y compatibles con ASPICE que hacen que sus procesos sean eficientes y transparentes. Todos los pasos relevantes del proceso se registran en detalle y permiten un control sistemático de sus proyectos de desarrollo. Esto garantiza que todos los participantes del proyecto sigan los procedimientos definidos y que se logren mejoras continuas.

Gracias a la flexible personalización de los flujos de trabajo, puede tener en cuenta los requisitos individuales de su empresa y, al mismo tiempo, garantizar un alto nivel de estandarización. Projektron BCS le permite adaptar los flujos de trabajo a las nuevas circunstancias y, por lo tanto, responder rápidamente a los cambios. Esto ayuda a que sus procesos sean más eficientes y resistentes.

Con el seguimiento de procesos integrado, puede realizar un seguimiento del estado actual de sus proyectos en todo momento. Esto facilita la verificación del cumplimiento de las especificaciones y permite un control proactivo del progreso del proyecto. Projektron BCS le ayuda a optimizar sus procesos en todo momento y a implementarlos de manera eficiente.

Con Projektron BCS, puede identificar los riesgos desde el principio y controlarlos de forma específica. Puede utilizar las funciones de preparación de proyectos de Projektron BCS para registrar y evaluar sistemáticamente los riesgos potenciales e iniciar las medidas adecuadas para minimizarlos. Esto le permite identificar a tiempo los desafíos inesperados y tomar las medidas correctivas adecuadas.

Al registrar los riesgos en Projektron BCS de forma estructurada, se asegura de que toda la información relevante esté disponible en un solo lugar. Esto facilita la comunicación entre los participantes del proyecto y garantiza una evaluación de riesgos transparente. Esto significa que puede evaluar los riesgos de forma objetiva y tomar decisiones informadas.

Además, Projektron BCS le permite realizar análisis de riesgos periódicos y supervisar continuamente el estado. Con informes y paneles personalizados, puede mantener una visión general en todo momento y reaccionar de forma proactiva a los cambios. Esto contribuye a la estabilidad y seguridad a largo plazo de sus proyectos.

Projektron BCS le permite gestionar sus documentos de proyecto y contratos de forma que sean a prueba de auditorías. Todos los documentos importantes se guardan y versionan de forma centralizada, de modo que los cambios se pueden rastrear en cualquier momento. Esto garantiza que su documentación cumpla con los requisitos de ASPICE y esté disponible en todo momento durante las auditorías.

Con el control de versiones integrado, puede restaurar fácilmente versiones anteriores de documentos y realizar un seguimiento perfecto de todos los cambios. Esto reduce el riesgo de pérdida de datos y facilita el trabajo en equipo. Sus empleados siempre pueden acceder a la última versión y evitar malentendidos.

Al almacenar de forma centralizada toda la información relevante del proyecto, se crea un entorno de trabajo transparente. Facilita el acceso a la información que necesita y mejora la eficiencia de sus procesos. Projektron BCS garantiza que su documentación cumpla con los más altos estándares de calidad.

Con Projektron BCS, puede planificar y controlar sus recursos humanos ymateriales de manera eficiente y de acuerdo con sus necesidades. Tanto los recursos humanos como los físicos están disponibles para usted como recursos humanos y materiales en la planificación y gestión de recursos en Projektron BCS. Obtiene una visión general completa de la disponibilidad de sus empleados y puede utilizar las capacidades de manera específica. Esto le permite hacer un mejor uso de los recursos y evitar cuellos de botella o tiempos de inactividad.

El software le proporciona herramientas para la planificación precisa de proyectos (de arriba abajo, de abajo arriba y en direcciones opuestas) y tareas para que pueda asignar los recursos de forma óptima. Con una planificación prospectiva, puede asegurarse de que todos los objetivos del proyecto se alcancen a tiempo. Los ajustes a las condiciones marco modificadas son posibles en cualquier momento, de modo que pueda reaccionar con flexibilidad a los nuevos desafíos.

Gracias a las amplias opciones de evaluación, siempre tendrá el control sobre la utilización de los recursos y podrá identificar los cuellos de botella en una fase temprana. Projektron BCS le ayuda a implementar proyectos de forma económica y eficiente en cuanto a recursos.

Con Projektron BCS, puede implementar con éxito sus proyectos de desarrollo con una clara planificación de hitos como parte de la planificación del proyecto. El software le ayuda a definir objetivos y plazos para que todos los participantes sigan una estructura de proyecto uniforme. Esto garantiza una mayor transparencia y una clara trazabilidad de las fases individuales.

Projektron BCS le permite controlar con precisión el curso de su proyecto con programas detallados y dependencias. Puede reaccionar con flexibilidad a los cambios y asegurarse de que todos los hitos importantes permanezcan a la vista. Los recordatorios automáticos y las comprobaciones de progreso le ayudan a mantener los proyectos en marcha.

Con claros paneles de control, puede ver el estado actual de sus proyectos de un vistazo en cualquier momento. Esto significa que puede tomar el control a tiempo y minimizar los riesgos. Projektron BCS garantiza que sus proyectos de desarrollo se implementen de manera específica y eficiente.

Con Projektron BCS, puede automatizar sus procesos de control de calidad y asegurarse de que todos los pasos de prueba se registren sistemáticamente. Esto significa que puede mantener el control de las medidas de control de calidad y documentar exhaustivamente las pruebas. Esto le ayuda a mantener sus proyectos con una alta calidad constante.

El software le ayuda a diseñar de manera eficiente procesos de lanzamiento y a garantizar que se incluya a todas las partes interesadas relevantes. Los flujos de trabajo automáticos y los procesos según BPMN 2.0 le permiten realizar pruebas y lanzamientos de manera oportuna y evitar cuellos de botella. Por lo tanto, Projektron BCS garantiza una documentación perfecta de sus medidas de control de calidad.

Gracias a la supervisión en tiempo real de las métricas de calidad, puede ver el estado de calidad actual de sus proyectos en cualquier momento. Esto significa que puede responder a las desviaciones de manera oportuna y lograr mejoras continuas. Projektron BCS le ayuda a cumplir con los estándares de calidad de manera permanente.

Con Projektron BCS, siempre podrá mantener el control de múltiples proyectos simultáneos. El software le permite ver todo el progreso del proyecto, los recursos y las dependencias de un vistazo. Esto le permite tomar decisiones informadas e identificar los cuellos de botella desde el principio. El control centralizado reduce los gastos administrativos y crea estructuras transparentes para su gestión de múltiples proyectos.

Gracias a las amplias funciones de planificación, las prioridades del proyecto pueden definirse claramente y adaptarse a su estrategia corporativa. Puede reaccionar con flexibilidad a los cambios en los requisitos y asegurarse de que todos los proyectos se gestionan de acuerdo con los requisitos de ASPICE. Las notificaciones automáticas y los paneles de control personalizables individualmente le mantienen siempre al día. De esta manera, se asegura un control y una eficiencia consistentes en sus proyectos.

Projektron BCS le ayuda a gestionar las dependencias entre proyectos de forma estructurada. Puede coordinar hitos, fechas de entrega y utilización de recursos en todos los proyectos para evitar retrasos. Al vincular los datos relevantes del proyecto, obtiene información valiosa sobre sinergias y riesgos. Esto le permite aumentar la transparencia y tomar mejores decisiones estratégicas para toda su cartera de proyectos.

Con las funciones de gestión multiproyecto de Projektron BCS, no solo optimizará sus procesos, sino que también aumentará el nivel de satisfacción de su equipo. Las estructuras claras, los procesos estandarizados y la documentación coherente facilitan el trabajo conjunto de los equipos de proyecto. La facilidad de manejo y el amplio soporte para la implementación de los requisitos de ASPICE le ayudan a aumentar de forma sostenible la eficiencia y la calidad de sus proyectos.

Con Projektron BCS, siempre tendrá una visión general completa del estado actual de sus proyectos. Los informes ypaneles de KPI integrados le permiten evaluar con precisión todas las cifras clave relevantes en tiempo real. Esto le permite reconocer las desviaciones de los objetivos del proyecto en una fase temprana y tomar contramedidas específicas. El procesamiento automático de datos le ahorra un tiempo valioso y garantiza que sus decisiones se basen en datos sólidos.

El software le permite definir y supervisar los KPI individuales de ASPICE. Ya sea que necesite evaluar los niveles de madurez, las tasas de error o los tiempos de producción, Projektron BCS le permite analizar todos los indicadores de rendimiento relevantes de manera específica y estructurada. De esta manera, puede garantizar la mejora continua de sus procesos y cumplir con los altos requisitos de los estándares ASPICE. Sus equipos se benefician de una orientación clara y una optimización específica de su trabajo.

Gracias a la personalización flexible de los paneles, puede mantener una visión general de todas las actividades y el progreso del proyecto. Puede crear vistas individuales para diferentes partes interesadas, de modo que todos reciban la información que les resulte relevante. Esto no solo facilita la colaboración, sino que también crea una base de información uniforme para todos los involucrados. Projektron BCS le ayuda a aumentar la transparencia y la trazabilidad en sus proyectos.

Con Projektron BCS, automatiza la generación de informes y reduce significativamente el esfuerzo manual. Los informes de estado periódicos se pueden generar con solo pulsar un botón y reenviarse directamente desde el software a través del módulo CRM integrado a los participantes del proyecto o a los niveles de gestión. Esto garantiza que todos los responsables de la toma de decisiones estén siempre informados y puedan reaccionar a los acontecimientos de manera oportuna. Al vincular de manera inteligente los objetivos del proyecto y de la empresa, Projektron BCS le ayuda a garantizar el éxito a largo plazo de sus proyectos.