Automatización y gestión van de la mano
Informe de usuario de Leadec
Leadec Automation & Engineering GmbH desarrolla soluciones de automatización para sus clientes. Nuestro lema "Automatización llena de ideas" muestra nuestra pretensión de encontrar la combinación óptima de desarrollo de software, tecnología de control de procesos, controladores, tecnología de medición e ingeniería eléctrica para los proyectos de nuestros clientes. Projektron BCS cubre nuestro amplio espectro.
Automatización para el ciclo de vida completo
En 2022, AVI GmbH, Gesellschaft für Automatisierung in Verwaltung und Industrie, se integró en Leadec Automation & Engineering GmbH con alrededor de 50 empleados. Desde la fundación de AVI GmbH en 1990, hemos sido sinónimo de soluciones de automatización. Nuestra pretensión es la combinación óptima de desarrollo de software, tecnología de control de procesos, sistemas de control, tecnología de medición e ingeniería eléctrica. Podemos ofrecer automatización para el ciclo de vida completo de una planta industrial de un solo proveedor. Encontramos nuestros clientes en los siguientes sectores: industria de procesos, metalurgia, tecnología de centrales eléctricas, aprovechamiento de residuos, suministro de energía, agua y minería. En resumen, servimos a un espectro muy amplio.
Se busca una herramienta completa
Debido a los proyectos entre equipos y a menudo con calendarios muy ajustados, buscábamos una herramienta integral de planificación de proyectos que cubriera el mayor número posible de funciones y ofreciera mucha flexibilidad. Antes de BCS, sólo disponíamos de nuestro propio sistema basado en web para la gestión de proyectos comerciales. Utilizábamos Bugzilla como sistema de tickets. Pero a medida que aumentaba el número de empleados, se hizo necesario planificar mejor la carga de trabajo para obtener un análisis de la misma. En 2011, busqué este software entre muchos otros sistemas de gestión de proyectos en Internet. El enfoque basado en web, las buenas funciones de planificación de proyectos y el modelo de licencia inclinaron la balanza.
Introducción sin problemas
La introducción de Projektron BCS comenzó con la formación de los administradores para adaptar el sistema a nuestras necesidades específicas. A continuación se realizaron las importaciones de datos necesarias desde otros sistemas, se planificó un primer proyecto en BCS, se llevó a cabo la formación por parte de Projektron en nuestra empresa y también la formación de nuestro propio personal. Desde entonces, BCS se utiliza en todas nuestras sedes y por todos nuestros empleados: director general, jefe de equipo, jefe de proyecto, ingeniero, secretaria y estudiante.
Más transparencia gracias a Projektron BCS
Desde que implementamos nuestro trabajo de proyectos con BCS, la gestión de proyectos se percibe de forma diferente en nuestro equipo. La planificación, la contabilización del tiempo, la asignación de tareas y la asignación de equipos son sólo algunas de las funciones importantes que hacen que el trabajo en equipo sea más transparente. En la reunión semanal de jefes de proyecto, BCS se ha convertido en la medida de todas las cosas. Ciertamente, también hay funciones en BCS que, por desgracia, no son utilizadas sistemáticamente por nuestros gestores de proyectos ni por el personal. Para contrarrestar esta situación, intentamos organizar periódicamente un taller interno con temas especiales. Se trata de un requisito previo para volver a ver BCS con un paso atrás después de cierto tiempo, para evaluarla y también para redescubrirla.
Disfrutar de más
También es posible realizar mejoras individuales mediante ajustes propios del administrador o encargando una función o mediante sugerencias no vinculantes para futuras versiones. Nosotros utilizamos las tres posibilidades y nos alegramos del desarrollo continuo de BCS.
