Kemény Boehme Consultants SE
Depuis 2012, la société Kemény Böhme Consultants SE (KBC) utilise le logiciel BCS comme outil de gestion de projet. Ce logiciel est utilisé pour garantir une planification de projet transparente et actualisée. Grâce à la planification mensuelle des projets, KBC s'assure que toutes les informations pertinentes sont enregistrées dans BCS-Projektron et sont ainsi disponibles pour le contrôle de projet et d'autres processus. Cela permet à KBC de réagir rapidement aux changements et de mener à bien les projets de manière rentable.
Projektron BCS in use
Kemény Boehme Consultants SE uses Projektron BCS for the following tasks:
- Préparation des devis
- Gestion des clients (CRM)
- Contrôle du projet
- Planification du projet
- Facturation
- Gestion des dépenses
- Système de tickets
- Gestion des vacances
- Enregistrement du temps
Profile
Kemény Boehme Consultants SE est une société de conseil en gestion d'entreprise active à l'international, basée à Munich et à Charlotte en Caroline du Nord (États-Unis), et détenue à 100 % par ses associés. Depuis 2007, KBC développe des solutions sur mesure : de la stratégie à la gestion opérationnelle, pour des groupes internationaux et des PME leaders, principalement dans les secteurs de la technologie et de l'automobile. Depuis sa création, KBC n'a cessé de croître et entretient une relation commerciale de confiance et à long terme avec ses clients.
Depuis 2024, nous avons un site supplémentaire à Charlotte, aux États-Unis. Là aussi, le BCS est utilisé sous la même forme que sur le site de Munich, afin d'être totalement transparent dans le contexte global de KBC.
Benedikt Budde
Conseiller chez Kemény Boehme Consultants SE (KBC)
Depuis 2013, nous utilisons intensivement BCS pour gérer et mettre à jour en permanence nos prospects et nos projets, aussi bien sur le site de Munich qu'à Charlotte (États-Unis). Nous utilisons le logiciel pour gérer les prospects et les projets avec nos clients, de la phase de prospection jusqu'à la conclusion. Nous planifions les coûts de matériel et les prestations externes dans BCS. Nous établissons des factures (en dollars ou en euros) sur la base des étapes de paiement des projets. Tous les employés enregistrent leurs heures et leurs dépenses sur les projets, de sorte que nous savons à tout moment dans quelle mesure nos projets sont rentables.
