V-Modell XT
Vom Modell in die Praxis: Effizientes Projektmanagement nach V-Modell XT mit Projektron BCS
Das V-Modell XT ist der etablierte Standard für die Planung und Durchführung von Systementwicklungsprojekten in Behörden, militärischen Einrichtungen und in sicherheitskritischen Branchen. Es bietet eine flexible Grundlage, um Projekte methodisch zu strukturieren und an individuelle Anforderungen anzupassen. Von der Abbildung verschiedener Projekttypen und Varianten über die Integration modularer Vorgehensbausteine bis hin zur dynamischen Anpassung durch Tailoring – Projektron BCS bietet Ihnen die Werkzeuge, um Ihre Projekte effizient und konform zu steuern.
Projektron BCS: Perfekt für Ihr Projektmanagement nach V-Modell XT
Das V-Modell XT bietet klare Grundkonzepte für strukturierte Projekte – von Tailoring über Projekttypen bis hin zu Entscheidungspunkten. Mit Projektron BCS setzen Sie diese flexibel und effizient um. Unsere Software unterstützt Sie dabei, Aktivitäten, Produkte und Meilensteine präzise zu planen und umzusetzen – für jedes Projekt, maßgeschneidert auf Ihre Anforderungen.
Projekttypen des V-Modell XT mit Projektron BCS
Mit Projektron BCS können Sie die Projekttypen des V-Modell XT nahtlos abbilden und effizient steuern. Die Software ermöglicht eine klare Strukturierung Ihrer Projekte entsprechend der definierten Rollen: Auftraggeber (AG), Auftragnehmer (AN) oder einer Kombination aus beiden (AG/AN). Selbst komplexe Szenarien wie die Einführung und Pflege eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells lassen sich problemlos umsetzen. Diese Flexibilität und Anpassungsfähigkeit von Projektron BCS hilft Ihnen, unterschiedlichste Projektanforderungen des V-Modell XT optimal zu realisieren.
BCS-Funktionen für Projekttypen nach V-Modell XT
Stakeholder-Kommunikation: Zentralisierte Kommunikation für AG- und AN-Rollen über vielfältige Tools für die Projektkommunikation
Rollen- und Rechteverwaltung: Klare Trennung und Zuordnung von Aufgaben für Auftraggeber, Auftragnehmer oder kombinierte Rollen (AG/AN)
Ressourcen- und Kapazitätsplanung: Planung und Überwachung von Ressourcen und Kapazitäten in Systementwicklungsprojekten
Modellpflege und Änderungsmanagement: organisationsspezifische Vorgehensmodelle dank Customizing und anpassbaren Vorlagen
Projekttypvarianten des V-Modell XT mit Projektron BCS
Die Projekttypvarianten des V-Modell XT definieren die Rahmenbedingungen für den Projektablauf und berücksichtigen Aspekte wie die Anzahl der Auftragnehmer oder den Systemlebenszyklusausschnitt (z. B. Entwicklung oder Wartung). Mit Projektron BCS bilden Sie diese Varianten flexibel ab: Durch Anpassung von Workflows, benutzerdefinierte Felder und Vorlagen unterstützt die Software die spezifischen Anforderungen jeder Projekttypvariante. Auch bei komplexen Szenarien mit mehreren Auftragnehmern oder der Kombination von Entwicklungs- und Pflegeprojekten erleichtert Projektron BCS die Planung, Steuerung und Dokumentation.
BCS-Funktionen für Projekttypenvarianten nach V-Modell XT
Multiprojektmanagement: Steuerung paralleler Projekte (z. B. AG mit mehreren AN) mit Abhängigkeiten und Synchronisation von Meilensteinen
Lebenszyklusmanagement: Anpassung an verschiedene Systemlebenszyklusausschnitte (Entwicklung, Wartung, Migration)
Workflows und Prozesse: Erstellung maßgeschneiderter Workflows und BPMN-Prozesse für spezifische Projekttypen.
Vertragsmanagement und -controlling: Unterstützung bei der Verwaltung von Projektverträgen und Verantwortlichkeiten für verschiedene AN
Björn Höhne
Director Consulting, USU GmbH
“Bei Projekten mit Auftraggebern aus der öffentlichen Verwaltung dominieren dabei weiterhin klassische Projektvorgehensmodelle (z. B. V-Modell XT Bund bei Bundesministerien). Die Zusammenarbeit mit Kunden aus dem Finanzsektor ist aktuell im Wesentlichen inkrementell geprägt, wohingegen einige Projekte mit Kunden aus dem Industriesegment weitestgehend agil (in Anlehnung an Scrum) abgewickelt werden. Abhängig vom jeweiligen Vertragswerk der Projekte sind die drei Eckpunkte Termine, Kosten und Leistungsumfang stark fixiert (z. B. EVB-IT Erstellung zum Festpreis mit definierten Lieferzeitpunkten). Entscheidend für den Einsatz von Projektron BCS waren dabei unter anderem die Breite des Funktionsumfangs, der geringe Migrationsaufwand (inkl. Schulung) durch die „Nähe“ zum Kerngeschäft der USU sowie die Möglichkeiten des Customizings durch uns selbst.”
Ergebnisse des V-Modell XT mit Projektron BCS
Im V-Modell XT werden Ergebnisse und Zwischenergebnisse als Produkte hierarchisch strukturiert, wobei komplexe Produkte in Themen untergliedert werden. Projektron BCS unterstützt diese Strukturierung durch die Möglichkeit, Produkte und Zwischenergebnisse über den Projektstrukturplan (PSP) und den Grafischen Netzplan für Produkte abzubilden und Verantwortlichkeiten mithilfe von Rollenkonzepten klar zuzuweisen. Fortschritte und Ergebnisse werden über Controlling-Dashboards und Berichte nachverfolgt, während alle Arbeitsschritte und Produkte revisionssicher dokumentiert werden. So ermöglicht BCS eine effiziente Verwaltung und transparente Nachverfolgung aller Projektprodukte und deren Entwicklung.
BCS-Funktionen für Ergebnisse nach V-Modell XT
Produkt- und Ergebnismanagement: Arbeitsbereich “Produkte” mit Product Backlogs und Produktnetzplan
Produktüberprüfung und Freigabeprozesse: Freigabeprozesse für Produkte und Ergebnisse mit Prozessen nach BPMN 2.0
Aktivitäten- und Arbeitsprozesse: Verwaltung von Aktivitäten und Teilaktivitäten (Arbeitsschritte) über Aufgaben und integriertes Ticketsystem
Dokumentation und Nachweisführung: begleitende Dokumente, Protokolle und Kommentare zu Aktivitäten automatisch am Projekt dokumentiert
Testen Sie Projektron BCS für Ihr Projektmanagement nach V-Modell XT
Setzen Sie das V-Modell XT effizient um: Von Tailoring bis zur Meilensteinplanung – Projektron BCS bietet Ihnen die passenden Tools. Testen Sie jetzt und erleben Sie, wie einfach Projektmanagement sein kann!
Vorgehensbausteine nach V-Modell XT mit Projektron BCS
Die Vorgehensbausteine im V-Modell XT bündeln Produkte, Aktivitäten und Rollen und bilden die Grundlage für die Anpassung des Modells (Tailoring) an projektspezifische Anforderungen. Sie gewährleisten eine klare Struktur und Zuordnung der Verantwortlichkeiten, erleichtern die Organisation von Prozessen und sichern die Konsistenz zwischen den einzelnen Projektschritten. Mit Projektron BCS lassen sich die Bausteine flexibel abbilden und verwalten: Die Software ermöglicht die Integration der notwendigen Rollen, Produkte und Aktivitäten sowie die Verfolgung der Abhängigkeiten zwischen Bausteinen. So unterstützt BCS eine effiziente Planung und Umsetzung maßgeschneiderter Projektlösungen.
BCS-Funktionen für Vorgehensbausteine nach V-Modell XT
Verknüpfung von Produkten, Aktivitäten und Rollen: Strukturierte Zuordnung
Integrationsfähigkeit: Verknüpfung mit anderen BCS-Funktionen (z. B. Zeiterfassung, Personalmanagement, CRM)
Prozessvisualisierung: Grafische Darstellung der einzelnen Aktivitäten und ihrer Abhängigkeiten
Dokumentations- und Reporting-Funktionen: Automatische Dokumentation und Erstellung von Fortschrittsberichten
Jörg Klenke
Geschäftsleitung & PMO, Systemtechnik LEBER GmbH & Co. KG
"Je nach Projekt und Kundenwunsch entwickeln die STL-Mitarbeitenden gemäß dem V-Modell, Scrum oder einer Mischung aus beiden. Gearbeitet wird vorrangig nach klassischen Projektmanagement-Methoden, sofern Hardwarekomponenten oder ein Elektronikmuster involviert sind. Reine Softwareentwicklungsprojekte werden in der Regel Scrum-basiert realisiert. Sämtliche Projekte werden in Projektron BCS abgebildet und unter den Projektbeteiligten geteilt.“
Projektdurchführungsstrategien im V-Modell XT mit Projektron BCS
Die Projektdurchführungsstrategie ist ein zentrales Element des V-Modell XT, das die Reihenfolge von Entscheidungspunkten definiert und so den Rahmen für den Projektverlauf vorgibt. Entscheidungspunkte markieren wichtige Meilensteine im Projekt, bei denen die Freigabe für weitere Phasen auf Basis fertiger Produkte oder Dokumente erfolgt. Während die Vorgehensbausteine im V-Modell XT Produkte, Aktivitäten und Rollen bündeln, legen sie keine zeitliche Reihenfolge fest – diese wird durch die Projektdurchführungsstrategie definiert. Projektron BCS unterstützt Teams dabei, diese Strategien effizient zu planen und umzusetzen.
BCS-Funktionen für Projektdurchführungsstrategien nach V-Modell XT
Meilenstein-/Quality-Gate-Management: Planung und Visualisierung kritischer Punkte, auch projektübergreifend
Zeitplan: im dynamischen Gantt-Diagramm termintreu oder ressourcentreu
Teamplanung: Projektteam mir Rollen oder fähigkeitsbasiert mit passenden Mitarbeitern bei optimaler Ressourcenauslastung besetzen
Qualitätsmanagement: Integration von Tests vor wichtigen Entscheidungen (Qualitätsmesspunkte)
Diese Organisationen arbeiten bereits nach V-Modell XT mit Projektron BCS
Tailoring im V-Modell XT mit Projektron BCS
Das Tailoring ist ein zentraler Mechanismus des V-Modell XT, der die Anpassung des Vorgehensmodells an die spezifischen Anforderungen eines Projekts ermöglicht. Dabei werden Projekttyp, Typvariante und Projektmerkmale festgelegt, um Aktivitäten, Produkte und Rollen gezielt auszuwählen und unnötige Aspekte auszuschließen. Mit Projektron BCS können Nutzer sowohl statisches als auch dynamisches Tailoring effizient durchführen: Die Software unterstützt bei der Klassifizierung von Projekten, der Anpassung von Workflows und der Integration neuer Merkmale während des Projektverlaufs. Durch diese Flexibilität erleichtert BCS die Erstellung maßgeschneiderter Projektpläne und fördert eine präzise Projektsteuerung.
BCS-Funktionen für Tailoring nach V-Modell XT
Statisches Tailoring: Projekt- und Projekttyp-Vorlagen als Basisplan speicher- und flexibel anpassbar
Projektcontrolling: Anpassungsbedarf im Projektverlauf datenbasiert (Meilenstein-Trendanalyse, Soll-Ist-Vergleiche, Earned-Value-Analyse, u.v.m.)
Dynamisches Tailoring: Änderungen im Projektverlauf jederzeit möglich
Visualisierung der Änderungen: Veränderungen in Planungsständen vergleichbar, Benachrichtigung des Projektteams
Vorteile von Projektron BCS bei der Arbeit mit dem V-Modell XT
- Optimale Planbarkeit von Projekten: Mit Projektron BCS können Sie die Abläufe, Aktivitäten, Meilensteine, Produkte, Rollen und Verantwortlichkeiten sowie Kosten und Aufwände nach den Vorgaben des V-Modell XT klar definieren und effizient steuern.
- Hohe Projekttransparenz: Projektron BCS bietet eine durchgängige Transparenz durch die strukturierte Abbildung aller relevanten Projektmanagement-Prozesse – von der Planung über das Risiko-, Problem- und Änderungsmanagement bis hin zur Qualitätssicherung und dem Berichtswesen.
- Minimierung von Projektrisiken: Projektron BCS unterstützt ab der Projektvorbereitung den definierten Umgang mit Risiken und stellt sicher, dass alle erforderlichen Ergebnisse, Vorgehensweisen und Entscheidungspunkte gemäß den V-Modell XT Vorgaben eingehalten werden.
- Erhöhung der Qualität: Projektron BCS gewährleistet durch lückenloses Echtzeit-Projektcontrolling aller Kennzahlen und die klare Definition von erwarteten Ergebnissen die hohe Qualität der Projektergebnisse – genau nach den Standards des V-Modell XT.
- Verbesserte Kommunikation zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer: Projektron BCS fördert eine nahtlose Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen allen Projektbeteiligten, indem sie eine klare Auftrags- und Prozessstruktur gemäß den V-Modell XT Vorgaben bietet und ein großes Toolset zur Arbeitsorganisation,Teamarbeit und Stakeholderkommunikation bereithält.
- Direkte und transparente Abrechnung: Erfasste Projektaufwände stellen Sie Ihren Kunden dank der integrierten Zeiterfassung, des Faktura-Moduls und des CRM direkt in Rechnung.
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit
Projektron BCS ist anpassbar und kann an die spezifischen Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Projekte angepasst werden. Die Software wächst mit Ihren Anforderungen.
Vollständige Integration
Projektron BCS bietet eine vollständig integrierte Plattform, die alle Aspekte des Projektmanagements abdeckt und eine einfache Implementierung der V-Modell XT-Standards ermöglicht.
Echtzeit-Daten und Berichterstattung
Durch die Nutzung von Dashboards und Berichten in Projektron BCS haben Sie jederzeit den aktuellen Stand Ihrer Projekte im Blick und können schnell auf Veränderungen reagieren.
V-Modell XT mit Projektron BCS: Gleich testen!
Projektron BCS ist die ideale Softwarelösung, um alle Vorteile des V-Modell XT praktisch umzusetzen und die Projektplanung sowie -durchführung auf höchstem Niveau zu unterstützen. Testen Sie Projektron BCS jetzt kostenfrei und unverbindlich und überzeugen Sie sich selbst!
