Kultur, Werte & Benefits

Büroarbeit ist bequem, jedoch kann langes Sitzen an Bildschirmarbeitsplätzen dem Körper zusetzen. Um dennoch sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter gesund bleiben, bieten wir verschiedene Dienstleistungen an.

Das Leben ist unvorhersehbar, und in schwierigen Zeiten ist die Familie eine wichtige Stütze. In solchen Fällen möchten wir sicherstellen, dass Sie sich voll und ganz Ihren Angehörigen widmen können.

Wir arbeiten nicht nur gerne zusammen, sondern genießen auch die gemeinsame Zeit und den Spaß miteinander. Ob beim Kickern, Spielen oder Grillen – es bieten sich viele Gelegenheiten, die Kollegen von einer anderen Seite kennenzulernen.

Um die Wertschätzung unserer Mitarbeiter deutlich zu zeigen, bieten wir verschiedene Zusatzleistungen an. Einige dieser Zusatzleistungen stehen jedem jederzeit zur Verfügung, während andere individuell nach Interesse vereinbart werden können.

Für uns bedeutet Politik der offenen Tür, dass jeder Mitarbeiter sich jederzeit vertrauensvoll an jeden anderen wenden kann und ein offenes Ohr vorfindet. Das gilt insbesondere für:

Dinge mal schnell auf dem kurzen Dienstweg erledigen – das tun wir jeden Tag. Unsere flachen Hierarchien ermöglichen es, selbstständig zu arbeiten, Eigeninitiative zu ergreifen und Verantwortung zu übernehmen. Das stärkt unsere Innovationskraft und das Miteinander. Selbst unser Produkt, Projektron BCS, wird durch die agile Arbeit nach Scrum ohne hierarchische Strukturen entwickelt.

Nur gemeinsam sind wir stark, daher schätzen wir die Arbeit in prozessorientierten Teams. Dabei können wir die Stärken unserer Mitarbeiter optimal einsetzen und diese können spannende neue Tätigkeitsfelder entdecken.

Neben unseren Abteilungen haben wir noch viele kleine Teams, die abteilungsübergreifend arbeiten. Ein gutes Beispiel ist das Team Produktentwicklung, in dem Kollegen aus der Anwenderberatung und Entwicklung zusammenarbeiten. Oder auch das Team der Hochschulbetreuung, in dem das Personalmanagement, die Anwenderberatung und das Marketing involviert sind.

Niemand ist bei uns nur ein kleines Rädchen im Getriebe, sondern die Stimme jeden Mitarbeiters wird gehört. Ob im persönlichen Gespräch, als Vorschlag im Intranet oder während des regelmäßigen Mitarbeitergesprächs. Eine Voraussetzung für Mitsprache sind gut informierte Mitarbeiter.

Was hat sich im Unternehmen getan? Welche Entscheidungen wurden getroffen und warum? Unser Intranet und unser wöchentlicher interner Newsletter und unsere regelmäßigen Mitarbeitertreffen halten unsere Mitarbeiter immer auf dem aktuellen Stand. Über interne Umfragen holen wir die Meinung aller ein, um Entscheidungen im Interesse aller zu treffen. So wurde in der Vergangenheit beispielsweise über die Ausstattung unserer Büroräume entschieden.

Eine offene und ehrliche Kommunikation ist für uns eine Grundvoraussetzung für ein vertrauensvolles Verhältnis. Unabhängig davon, ob es positive oder negative Informationen zu verkünden gibt – alle werden darüber informiert.

Vierteljährliche Mitarbeitertreffen

Was macht eigentlich der Support die ganze Zeit? Und wozu braucht man die IT? Bei unseren vierteljährlichen Mitarbeitertreffen geben Kollegen aus verschiedenen Teams einen Einblick in ihre Arbeit.

Im Zentrum steht die Steigerung der Transparenz. Alle Mitarbeiter erfahren, was andere Abteilungen machen, wo die Firma gerade steht, welche großen Kunden gewonnen wurden oder wie der letzte Jahresabschluss aussah.

Volle Arbeitswoche oder mehr Raum für Privates? Sie entscheiden!

Jeder gestaltet sein Leben anders. Jeder setzt andere Prioritäten. Manche möchten Zeit für ihre Familie, andere sich einem Herzensprojekt widmen. Damit Arbeit und persönliche Lebensumstände nicht in Konflikt geraten, haben wir immer ein offenes Ohr für unsere Mitarbeiter und bieten verschiedene Arbeitsmodelle. Wir schätzen eine gesunde Work-Life-Balance und erweisen uns dank flexibler Arbeitszeiten, familienfreundlicher Teilzeitmodelle, bezahlter Überstunden und fairer Entlohnung als vielfach prämierter, attraktiver Arbeitgeber.

Ob Mann oder Frau, alt oder jung - unsere Angebote richten sich immer an alle Mitarbeiter. Denn wir meinen, dass jeder ein Recht auf berufliche Weiterentwicklung, ein ausbalanciertes Berufs- und Privatleben sowie faire Entlohnung hat.

Dass uns Chancengleichheit wichtig ist, zeigt unsere Frauenquote von fast 50 Prozent. Daneben sind ungefähr 50 Prozent unser Abteilungsleiter und 55 Prozent der Prozess- und Projektverantwortlichen Frauen.

Bei unserer Gleichstellungsbeauftragten können sich unsere Mitarbeiter über Gleichstellung und Chancengleichheit informieren und natürlich eigene Anregungen und Ideen einbringen.

Was ist zu tun, wenn ein Kunde sich mit einem Problem meldet? Was muss beachtet werden, wenn eine Schulung zu organisieren ist?

Unsere Arbeit wird durch klare Prozesse geregelt, welche die Mitarbeiter im Intranet einsehen können und bei deren Gestaltung und Verbesserung sie aktiv mitwirken können. Jede Abteilung hat einen eigenen Bereich im Intranet, wo alle für die Abteilung relevanten Prozesse festgehalten sind. So kann jede Aufgabe auch von einem anderen Mitarbeiter erledigt werden.

Nachhaltigkeit und Umweltschutz liegen uns seit Firmengründung am Herzen. Je größer Projektron wurde, desto mehr Ideen und Möglichkeiten für weitere Maßnahmen sprudelten. Heute freuen wir uns beispielsweise über fast ausschließlich biologische Lebensmittel in unserem Haus, 100% Recyclingpapier, gefiltertes Leitungswasser und unseren eigenen Gemüsegarten. Informieren Sie sich gern über unser ökologisches Engagement.

Unternehmen, die Leistungen und Bemühungen regelmäßig anerkennen und wertschätzen, schaffen eine positive Atmosphäre und motivieren ihre Mitarbeiter, ihr Bestes zu geben. Daher zeigen wir uns gegenseitig, dass wir einander und die Arbeit der anderen wertschätzen. Mit kleinen oder auch größeren Überraschungen drückt auch die Geschäftsführung regelmäßig Ihre Wertschätzung aus. Wer viel leistet, muss nicht erst um eine Gehaltserhöhung bitten, sondern bekommt sie proaktiv angeboten.

Wer gute Ergebnisse erzielen möchte, muss den Fokus auf den Prozess dorthin legen. Stillstand langweilt und frustriert. Stetiges Lernen und kontinuierliche Weiterbildung sind daher die Schlüssel für Kompetenz, Innovation und zufriedene Mitarbeiter.